SERVICIOS
Play Digital Consulting ayuda a lograr el alineamiento estratégico de la organización
business agility
La agilidad empresarial es la capacidad de una organización de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y ser flexible a las demandas de sus clientes, así como su habilidad para reorganizarse y responder a factores externos que cambian significativamente la naturaleza o la dinámica de los negocios. Para muchas organizaciones las empresas ágiles son aquellas que tienen una cultura organizacional que percibe los cambios proactivamente para actuar y ofrecer valor más rápido que la competencia.
Las organizaciones exitosas de hoy son aquellas que son más capaces de responder a las necesidades de sus clientes y al mercado en el que operan. Este tipo de organización son conocidas como adaptativas, estas retendrán y hará crecer su base de clientes.
Para ello hemos combinado los conceptos y prácticas del agilismo con las capacidades cognitivas de LEGO ®, y los conceptos “Just in Time” creados en su momento por Toyota, esto nos ha dado como resultado un modelo ágil, efectivo, sencillo y práctico.
Capacidades
agile for strategy with okrs
Midiendo la eficiencia, Objectives and key results (OKR), ayuda a establecer metas medibles de alto nivel para su organización al establecer metas y resultados ambiciosos que se pueden rastrear de forma periódica. Los beneficios del marco incluyen un mejor enfoque en los resultados que importan, una mayor transparencia y una mejor alineación estratégica.
agile for it adoption
Nos enfocamos por entender de manera detallada el concepto de agile, desde la definición metodológica del Descubrimiento / Diseño / Implementación y Deployment de Soluciones, así como la creación del programa ágil definiendo principalmente el modelo de gobierno y el Centro de Gobierno ágil de la Organización. Aparte, se definirán estructura y función del Modelo de células ágiles de la organización.
enterprise agile culture adoption
Uno de los grandes retos en las organizaciones consiste en poder evolucionar en modelos más colaborativos y orientados a las nuevas tendencias digitales a la que nos enfrentamos, desde las técnicas orientadas a explotar la creatividad de la gente, (Design Thinking) a elementos que te permiten estructurar esos modelos de ideas una linea base (Business Model Canvas, Blue Ocean, OKR), llegando a poder realizar entregas frecuentes y útiles (Scrum) y en modelos de capacidades multidimensionales (Tribu, Squad, Chapter). En este aspecto ayudamos a las organizaciones a adoptar todos estos elementos bajo un modelo de gobierno agile.
Beneficios
Aumentar la velocidad de entrega – Time to Market.
Aumentar la velocidad de entrega – Time to Market.
Acuerda un enfoque
Acuerda un enfoque para la entrega de proyectos ágiles y determina las mediciones correctas relacionadas con la aplicación de los valores y principios de ágil.
Mejora el compromiso de los empleados
Mejora el compromiso de los empleados proporcionando autonomía, misión clara, propósito y minimiza las restricciones.
Habilita el aprendizaje continuo
Habilita el aprendizaje continuo a través de "inspeccionar y adaptar" para garantizar que las lecciones aprendidas sean incorporadas.
Aumentar la velocidad de entrega – Time to Market.
Aumentar la velocidad de entrega – Time to Market.
Acuerda un enfoque
Acuerda un enfoque para la entrega de proyectos ágiles y determina las mediciones correctas relacionadas con la aplicación de los valores y principios de ágil.
Mejora el compromiso de los empleados
Mejora el compromiso de los empleados proporcionando autonomía, misión clara, propósito y minimiza las restricciones.
Habilita el aprendizaje continuo
Habilita el aprendizaje continuo a través de "inspeccionar y adaptar" para garantizar que las lecciones aprendidas sean incorporadas.